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一、企業(yè)基本情況

（一）中文名稱及簡稱：山西能投科技有限公司（簡稱“科技公司”)。

（二）外文名稱及縮寫：Shanxi Energy & Transport Investment Technology  Co.,Ltd.(簡稱：“SEIT”)

（三）法定代表人：李鋒

（四）股東名稱：華遠國際陸港集團有限公司、寧夏江南集成科技有限公司、山西大華建設(shè)工程有限公司、山西匯基森建材有限公司。

（五）注冊地址：山西綜改示范區(qū)太原學府園區(qū)長治路230號5層523室。

（六）經(jīng)營范圍：光伏電站項目的開發(fā)、設(shè)計、建設(shè)；光伏發(fā)電系統(tǒng)、風力發(fā)電系統(tǒng)、燃氣發(fā)電系統(tǒng)的運營和維護；新能源技術(shù)開發(fā)；供熱服務(wù)；供熱技術(shù)開發(fā)、技術(shù)推廣和技術(shù)服務(wù)；暖通設(shè)備銷售；合同能源管理；大數(shù)據(jù)運維；建筑材料、裝潢材料、五金交電、電纜電線、鋼材的銷售；動物飼養(yǎng)場：牲畜、家禽養(yǎng)殖(僅限分支機構(gòu)經(jīng)營)。

（七）辦公地址及其郵政編碼：太原市萬柏林區(qū)長風西街50號晉聯(lián)國際中心23層。郵政編碼：030021

（八）電子信箱：sxntkjdqb@163.com

（九）企業(yè)簡介：山西能投科技有限公司（以下簡稱“科技公司”)是華遠國際陸港集團有限公司為提升集團現(xiàn)代物流綠色化、低碳化而設(shè)立的綜合能源應(yīng)用二級子公司，成立于2018年8月，注冊資本5000萬元，主營業(yè)務(wù)為綜合能源服務(wù)、大數(shù)據(jù)運維、合同能源管理等，是集投資建設(shè)、運營、維護為一體的全價值鏈綜合能源供應(yīng)商和能源科技綜合服務(wù)商。

二、2021年主要財務(wù)數(shù)據(jù)、財務(wù)指標

2022年度，科技公司合并資產(chǎn)總額22,768.95萬元，負債總額17,528.31萬元，所有者權(quán)益5,240.64萬元，應(yīng)收賬款4,463.39萬元，應(yīng)付賬款966.95萬元，固定資產(chǎn)凈值1,013.07萬元，無形資產(chǎn)6,335.79萬元，應(yīng)交稅費59.97萬元；累計實現(xiàn)營業(yè)收入12,386.62萬元，利潤總額120.22萬元。

三、薪酬情況

（一）科技公司高級管理人員薪酬情況

（二）員工年均收入情況

2022年度，科技公司在崗員工平均工資60061元。

四、董事會研究通過的重大事項和董事會報告摘要包括未重復(fù)公開的、集團認為應(yīng)當為公眾所知悉的重要內(nèi)容

（一）重大經(jīng)營決策

2022年度，科技公司董事會嚴格履行《公司法》《公司章程》和《公司董事會議事規(guī)則》等相關(guān)規(guī)定，全年共召開董事會會議11次，審議通過了41項議案。

（二）重要人事任免（董事、監(jiān)事、高級管理人員）

2022年度，公司未發(fā)生重要人事任免。

（三）大額資金運作

科技公司大額資金運作嚴格按照集團公司和科技公司內(nèi)部“三重一大”制度執(zhí)行。

（四）利潤分配

按照集團公司《關(guān)于進行2021年度利潤分配上繳國有資本收益的通知》進行利潤分配。

五、年度財務(wù)預(yù)算和上年度財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況

2022年累計實現(xiàn)營業(yè)收入12,386.62萬元，年度預(yù)算為9,574萬元，預(yù)算執(zhí)行進度129.38%，已超額完成預(yù)算進度。

六、企業(yè)履行社會責任情況

（一）經(jīng)濟責任

科技公司立足集團“低碳化、綠色化”新發(fā)展階段，深入貫徹落實集團“12345”工作思路。主營業(yè)務(wù)為綠色物流基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)運營、綜合能源服務(wù)，光伏電站項目的開發(fā)、建設(shè)；換電重卡項目建設(shè)運營；大數(shù)據(jù)運維、碳交易等。“十四五”期間，科技公司順應(yīng)集團物流低碳化、綠色化發(fā)展，圍繞公司主責主業(yè)，穩(wěn)妥有序的規(guī)劃布局和開發(fā)建設(shè)分布式光伏發(fā)電項目及重卡換電項目，搭建碳資產(chǎn)綜合服務(wù)管理平臺，逐步構(gòu)建“立足陸港、布局全省、輻射全國”的綠色低碳生態(tài)圈，全力當好服務(wù)“雙碳”、建設(shè)生態(tài)陸港的“探路者”，堅決把生態(tài)陸港藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實。

（二）安全責任

1.安全理念和文化情況

科技公司堅持“人民至上、生命至上”理念，強化“時時放心不下”的責任感，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，按照“理直氣壯、標本兼治、從嚴從實、責任到人、守住底線”二十字工作方針要求，用理念引導(dǎo)安全生產(chǎn)，用制度保障安全生產(chǎn)，用行動落實安全生產(chǎn)，真正將安全文化內(nèi)化于心、外化于行，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，夯實公司高質(zhì)量發(fā)展的安全基礎(chǔ)。

2.安全舉措

科技公司以“嚴管理，抓落實，安全生產(chǎn)無事故”為工作目標，全面貫徹黨中央、國務(wù)院、省委省政府和集團關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作系列決策部署，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)“零事故”。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，擰緊壓實責任。全年組織召開了8次安委會、5次安全管理工作會議，貫徹落實上級會議精神，細化具體工作措施。簽訂安全目標責任書，落實落細年度工作任務(wù)，形成一級抓一級、層層抓落實的安全管理體系。二是深化專項行動，嚴格風險管控。以安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃為主線，積極推進了安全生產(chǎn)大檢查大整治大提升行動、二十大安全督導(dǎo)檢查等專項行動，聚焦基層一線、重點領(lǐng)域，強化風險源頭管理，深化隱患排查治理。

3.職業(yè)安全健康

科技公司嚴格貫徹落實職業(yè)病防治法，為預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生，制定職業(yè)健康管理制度，明確職業(yè)健康管理職責，保護職工的合法權(quán)益。積極開展《職業(yè)病防治法》宣傳周、職業(yè)病防治培訓(xùn)教育等活動，進一步擴大宣傳覆蓋面，提高職工群眾知曉率以及職業(yè)健康意識，營造人人關(guān)注職業(yè)健康良好氛圍。

（三）創(chuàng)新責任

1.創(chuàng)新體系建設(shè)

科技公司緊扣集團公司“155689”發(fā)展戰(zhàn)略和打造全省最具競爭力的現(xiàn)代物流旗艦集團公司的戰(zhàn)略定位，貫徹集團公司“生態(tài)陸港、綠色物流”理念，以碳資產(chǎn)綜合管理服務(wù)為核心，大力實施1+3發(fā)展戰(zhàn)略，將綠色低碳發(fā)展理念全面融入集團公司發(fā)展大局,助力集團公司在全國物流行業(yè)率先實現(xiàn)綠色供應(yīng)鏈建設(shè)，加速推動集團公司構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、高效、綠色的現(xiàn)代陸港經(jīng)濟體系。

2.科技人才培養(yǎng)

按照“引進專家、帶動團隊、振興公司”的思路，全面聚焦“六新”發(fā)展，深度推動產(chǎn)學研融合，打造轉(zhuǎn)型發(fā)展競爭新優(yōu)勢。建立和完善物流人才引進、培養(yǎng)機制，為集團公司經(jīng)濟的跨越發(fā)展提供人才保障。按照“引進一批專家、帶動一批團隊、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)振興”的思路，堅持招商引資、招人聚才并舉，大力引進行業(yè)領(lǐng)軍人才、高端技能人才，實現(xiàn)創(chuàng)新人才集聚發(fā)展。

（四）環(huán)境責任

1.環(huán)境管理體系建設(shè)

一是制定并試行了《山西能投科技有限公司環(huán)境保護管理辦法》。結(jié)合公司實際，強化環(huán)境保護管理工作，預(yù)防和控制環(huán)境污染，減少污染物的排放，推進生態(tài)文明建設(shè)；二是明確負責環(huán)境保護的部門及崗位。公司安全質(zhì)量部作為環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，對公司環(huán)境保護管理工作進行統(tǒng)一安排與實施，便于做好環(huán)保工作的落實督辦。

2.清潔能源利用

光伏發(fā)電項目是綠色環(huán)保的清潔能源項目，具有節(jié)約能源、降低污染排放的顯著優(yōu)點。作為清潔能源發(fā)展的踐行者，能投科技在推進可再生能源綠色發(fā)展的道路上辛勤耕耘，目前科技公司自建戶用和工商業(yè)光伏電站裝機容量共約32.23MW。

3.節(jié)能降耗

公司自建光伏電站共約32.23MW，全年發(fā)電量總計約3703.26萬度電，節(jié)省標準煤約12146.69噸，減少二氧化硫排放約1110.98噸，減少二氧化碳排放約36921.50噸。

4.礦山綠化

科技公司目前不涉及礦山綠化。

5.“三廢”治理等

科技公司目前無“三廢”排放。

6.環(huán)保設(shè)施建設(shè)、運行

科技公司目前不涉及環(huán)保設(shè)施。

7.污染物排放情況等

科技公司目前無污染物排放。

（五）企業(yè)責任

1.員工情況

截至2022年末，科技公司在職職工人數(shù)38人，其中班子成員5人，中層8人，員工25人。勞務(wù)派遣1人。 學歷方面：研究生以上學歷6人，占比15.80%；本科學歷30人，占比78.90%；?？茖W歷2人，占比5.30%。

2.勞動保障

科技公司嚴格按照《勞動法》《勞動合同法》等法律法規(guī)，與職工訂立、履行、變更、解除和終止勞動合同。依法建立和完善勞動合同管理規(guī)章制度，保障職工依法享有勞動權(quán)利、履行勞動義務(wù)。

3.培訓(xùn)與成長

2022年度科技公司共組織開展了18次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，包括業(yè)務(wù)知識、安全知識、公文寫作、財務(wù)知識、法務(wù)相關(guān)知識等內(nèi)容。

4.薪酬福利

科技公司按照《社會保險法》規(guī)定參加各項社會保險并按時足額繳納社保費用。

5.納稅情況

2022年，公司繳納稅費88.00萬元，其中增值稅68.02萬元，城市維護建設(shè)稅2.16萬元，教育費附加（含地方教育費附加）1.54萬元，企業(yè)所得稅8.65萬元。

6.黨風廉政建設(shè)等

2022年，科技公司黨支部始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以學習黨的二十大為契機，以作風建設(shè)提升為抓手，堅持“嚴”的主基調(diào)，聚焦監(jiān)督執(zhí)紀問責，持之以恒糾“四風”，深入開展黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，高質(zhì)高效推進建設(shè)“清廉陸港”，鍛造對黨忠誠、勇挑重擔、敢打硬仗、善于斗爭的工作隊伍，堅持不懈把全面從嚴治黨向縱深推進，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強紀律保障。

七、生產(chǎn)經(jīng)營情況

2022年，公司戶用分布式光伏發(fā)電項目年發(fā)電量3888萬度；玄武巖工商業(yè)分布式光伏發(fā)電項目年發(fā)電量247萬度；公司利潤總額120.22萬元，全員勞動生產(chǎn)率15.29萬元/人。

八、大額度資金運作

科技公司大額資金運作嚴格按照集團公司和科技公司內(nèi)部“三重一大”制度執(zhí)行。

九、職工權(quán)益維護

（一）全年勞動合同簽訂數(shù)

2022年度，公司新簽勞動合同1份，及時梳理臨期合同共續(xù)簽勞動合同21份。

（二）維護職工權(quán)益典型案例

科技公司嚴格按照《勞動法》《勞動合同法》等法律法規(guī)，依法建立和完善勞動合同管理規(guī)章制度，保障職工依法享有勞動權(quán)利、履行勞動義務(wù)，全年無維護職工權(quán)益典型案例。

（三）職稱評定辦法及程序

按照國家及上級相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（四）人才培訓(xùn)計劃及落實情況

2022年度，科技公司共組織完成18次（522人次）培訓(xùn)任務(wù)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及黨務(wù)、法律、財務(wù)、辦公基礎(chǔ)、運維、安全等方面，圓滿完成集團下達的人才技能培訓(xùn)任務(wù)，取得山西省全民技能提升工程培訓(xùn)合格證書，其中3人取得特種作業(yè)操作證書。

（五）企業(yè)安全生產(chǎn)措施

一是營造安全氛圍，夯實安全基礎(chǔ)。組織5·12防災(zāi)減災(zāi)周、安全生產(chǎn)月、消防月等宣傳活動，全年開展安全培訓(xùn)及警示教育共11次，踐行公司安全發(fā)展理念，提升全體干部職工安全生產(chǎn)意識。二是聚焦實戰(zhàn)練兵，提高應(yīng)急能力 。嚴格執(zhí)行24小時專人值班和領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班制度，及時發(fā)布風險監(jiān)測預(yù)警信息，全年共開展應(yīng)急演練4次，以演促改、以演促學，有效提升公司應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急救援能力和應(yīng)急處置水平。

十、全年工會工作情況

科技公司工會于2021年7月成立，現(xiàn)有工會主席1名，委員2名，經(jīng)費審查員1名，截至2022年底在籍會員39名。自工會成立以來，緊緊圍繞科技公司發(fā)展任務(wù)，聚焦維護職工合法權(quán)益、竭誠服務(wù)職工的基本職責，積極開展各項工會工作。2022年度，先后召開了“我為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展建言獻策”座談會、開展了廉政家訪、組織無償獻血公益活動、積極參加集團第二屆“陸港杯”籃球賽、組織全體職工體檢、落實節(jié)日慰問及會員生日慰問等工作，以“黨政所需、職工所盼、工會所能”為出發(fā)點和落腳點，認真履行“維護職工合法權(quán)益、竭誠服務(wù)職工群眾”兩大基本職責，進一步提高了職工的獲得感、幸福感，增強了職工的向心力、凝聚力。